Лекц. Останнім часом все більше говорять про те, що від ефективного менеджменту залежить успіх роботи організацій, їх ефективність, виживання організації в умовах становлення ринкових відносин


Заступник директора з кадрових питань



Сторінка91/131
Дата конвертації05.02.2019
Розмір0,92 Mb.
ТипРішення
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   131
Заступник директора з кадрових питань керує процесом найму і звільнення працівників, підвищення кваліфікації та перепідготовки кадрів.

Г
оловному бухгалтеру
підпорядковані функції бухгалтерського обліку, статистичної звітності, фінансового аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту, тощо.
Рис.6.12. Організаційна структура управління підприємством.

Заступник директора із зовнішньоекономічних питань керує зовнішньоекономічною діяльністю підприємства, визначає напрями розвитку міжнародних зв'язків в найбільш ефективній для підприємства формі.

Для якісного здійснення відповідних керівних функцій у розпорядженні заступників перебувають функціональні служби (штаби) - відділи, лабораторії тощо. Крім того, їм підпорядковуються головні спеціалісти підприємства, наприклад, головному інженерові - головний технолог, головний механік, головний енергетик та ін., заступнику з економіки - головний економіст, тощо.

Другим рівнем управління на підприємстві середнього розміру є цеховий, тобто виробничі підрозділи (основні та допоміжні) поділяються на цехи: основні - за видами виробничої діяльності допоміжні - ремонтно-механічний, інструментальний, енергетичний, транспортний та ін.

Начальнику цеху (за умови крупного підприємства) безпосередньо може підпорядковуватися кілька функціональних служб, а також заступники з технічних питань, з виробництва та ін. Заступник з технічних питань керує технічною підготовкою, допоміжними службами й підрозділами, а заступник з виробництва - дільницями основного виробництва. Функціональними службами в цеху є планово-економічне бюро, бюро праці та заробітної плати, тощо.

Третім рівнем управління на виробництві може бути рівень виробничих дільниць. Начальнику дільниці підпорядковані налагоджувальники обладнання, комірники, табельники, майстри, які безпосередньо керують бригадами робітників.

На процес формування структури управління підприємством діє велика кількість факторів. Однак найперше слід виділити три: розмір підприємства, форму підприємницької (виробничо-господарської, громадської) діяльності, вид діяльності.

Як згадувалося вище, середнє за розмірами підприємство має цехову структуру.

Н
а великому підприємстві часто використовують корпусну структуру, коли кілька цехів за певною ознакою спорідненості об'єднуються в один підрозділ - корпус. Начальник корпуса підпорядкований відповідному заступнику. На малому підприємстві найчастіше цехи відсутні, а виробничі дільниці підпорядковані безпосередньо відповідному заступнику або директорові.

У структурі управління господарськими товариствами з'являється такі органи, як збори засновників, збори акціонерів, наглядова рада та ін., хоча структура управління безпосередньо виробничо-господарською діяльністю залишається без змін і відповідає розглянутим положенням.

Зрозуміло, що будуть свої особливості і в побудові структури управління залежно від видів діяльності - торгово-посередницької, науково-дослідної, будівельної, транспортної та ін. Наприклад, на підприємствах, які займаються торгово-посередницькою діяльністю або транспортним обслуговуванням, зменшується значення функцій головного інженера і збільшується роль заступників з основного виду діяльності (торгівля, перевезення). Тому при формуванні структур управління слід враховувати дію всієї сукупності факторів.


Тема 19. Організаційна структура. Штати і функції апарату управління. Розподіл і кооперація праці працівників апарату управління.
Апарат управління - це організаційна сукупність управлінських працівників (керівників, спеціалістів, технічних виконавців), об'єднаних у відповіді структурні підрозділи (відділи, бюро, групи та ін.). Склад і взаємозв'язки цих підрозділів визначають структуру управління, що повинна бути закріплена у відповідних положеннях.


Каталог: files -> doc
doc -> Стандарти державної акредитації лікувально-профілактичних закладів I. Загальні положення
doc -> Міністерство освіти України
doc -> Про затвердження Статуту тальнівської загальноосвітньої санаторної школИ-інтернату i iii ступенів Черкаської обласної ради у новій редакції
doc -> Черкаська обласна рада
doc -> Грудне вигодовування. Чому це так важливо?
doc -> Прикорм дітей
doc -> Вимоги до кваліфікаційних робіт
doc -> Програма для складання вступних іспитів до аспірантури факультету соціології за спеціальністю 22. 00


Поділіться з Вашими друзьями:
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   131


База даних захищена авторським правом ©medicua.org 2019
звернутися до адміністрації

    Головна сторінка